POWER AND POLITICS

Ø  Definisi dari kekuasaan

-          Kekuasaan adalah sebuah kapasitas bahwa A harus mempengaruhi perilaku B sehingga B bertindak sesuai dengan keinginan A.

-          Ketergantungan adalah hubungan B ke A jika A memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh B.

Ø  Kontras kepemimpinan dan kekuasaan

Kepemimpinan :

-          Fokus pada pencapaian tujuan.

-          Membutuhkan kompatibilitas tujuan dengan pengikut.

-          Fokus pengaruh ke bawah.

Fokus penelitian : gaya kepemimpinan dan hubungan dengan pengikut

Kekuasaan :

-          Digunakan sebagai sarana untuk mencapai tujuan.

-          Membutuhkan ketergantungan pengikut.

-          Digunakan untuk mendapatkan pengaruh lateral dan ke atas.

Fokus penelitian : Taktik kekuasaan untuk mendapatkan kepatuhan

Ø  Dasar kekuasaan : kekuasaan formal

-          Kekuasaan formal : didirikan oleh posisi seseorang dalam suatu organisasi; menyampaikan kemampuan untuk memaksa atau pahala, dari kewenangan formal, atau dari kontrol informasi.

-          Kekuasaan koersif : sebuah kekuatan tergantung pada ketakutan dasar.

-          Reward power : kepatuhan dicapai berdasarkan kemampuan untuk mendistribusikan imbalan yang melihat orang lain sebagai berharga.

-          Kekuasaan yang sah : kekuatan seseorang menerima sebagai hasil dari posisinya dalam hirarki formal organisasi.

-          Kekuasaan informasi : kekuatan yang berasal dari akses dan kontrol atas informasi.

Ø  Dasar kekuasaan : kekuasaan personal

-          Daya ahli : pengaruh berdasarkan keterampilan khusus atau pengetahuan.

-          Kekuasaan rujukan : pengaruh berdasarkan kepemilikan oleh individu sumber daya yang diinginkan atau sifat-sifat pribadi.

-          Kekuasaan karismatik : merupakan perpanjangan kekuasaan rujukan yang berasal dari kepribadian seorang individu dan gaya interpersonal.

Ø  Ketergantungan : kunci kekuasaan

The General Dependency Postulate :

-          Ketergantungan besar B pada A, semakin besar kekuasaan A memiliki lebih dari B.

-          Kepemilikan / penguasaan sumber daya organisasi langka yang membutuhkan orang lain membuat manajer kuat.

-          Akses ke sumber daya opsional (misalnya, beberapa pemasok) mengurangi kekuatan pemegang sumber daya itu.

Apa yang menyebabkan ketergantungan :

-          Pentingnya sumber daya organisasi

-          Kelangkaan sumber daya

-          Tidak ada sumber daya pengganti

Ø  Taktik kekuasaan  : cara di mana individu menerjemahkan basis kekuasaan ke dalam tindakan spesifik.

Dampak taktik :

-          Legitimasi

-          Rasional persuasi

-          Banding Inspirational

-          Konsultasi

-          Pertukaran

-          Banding pribadi

-          Ingratiation

-          Tekanan

-          Koalisi

Ø  Kekuasaan di grup : koalisi

Koalisi : cluster individu yang sementara datang bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu.

-          Berusaha untuk memaksimalkan ukuran mereka untuk mencapai pengaruh.

-          Carilah konstituen yang luas dan beragam untuk mendukung tujuan mereka.

-          Terjadi lebih sering dalam organisasi dengan tugas tinggi dan sumber daya saling ketergantungan.

-          Terjadi lebih sering jika tugas dibakukan dan rutin.

Ø  Pelecehan Seksual : Kemajuan tidak diinginkan, permintaan untuk melayani seks, dan perilaku lisan atau fisik lainnya yang bersifat seksual.

Ø  Politik : Kekuasaan dalam tindakan

-          Perilaku politik : kegiatan yang tidak diperlukan sebagai bagian dari peran seseorang formal dalam organisasi, tetapi pengaruh itu, atau mencoba untuk mempengaruhi, distribusi keuntungan atau kerugian dalam organisasi.

-          Perilaku politik yang sah : Politik normal sehari - hari

-          Perilaku politik yang tidak sah : Perilaku politik ekstrim yang melanggar aturan tersirat dari permainan.